新工厂布局规划

痛点：物料堆积如山，缺乏流动，安全风险高，通透性差，士气低落，物流效率低，安全隐患，生产面积占比小

目标：

1-支撑未来3~5年业务发展需求

2-消除搬运、降低原材料、半成品、成品库存

3-优化作业路径，减少涡流、回流、断流、交叉流等

4-改善车间通透性，消除安全隐患，提升团队士气

5-提升单位面积产值

主要内容：

1-市场需求分析

2-工艺流程定义

3-关键设备、产线需求测算

4-价值流分析

5-物流动线分析

6-生产区域规划及产线设计

7-原材料区、WIP半成品区、成品区域规划

8-循环补料系统设计、库存控制策略设计

9-辅助功能区域规划

10-空间总测算及布局规划

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