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解决方案
痛点:工厂运营缺乏管理内核、体系、文化,管理水平因人而异、变数较大,绩效低下,考核评价困难
目标:关键绩效指标每年实现20%以上提升
主要内容:
借鉴丰田生产方式TPS及其它先进企业XPS管理实践,并结合公司自身情况,建立精益生产体系 体系框架内容包括:精益组织、产品与工艺过程、制造过程管理、供应链管理、质量管理
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